VALUE-BASED HEALTHCARE

a Masterclass by Dr. Robert Kaplan

24 e 25 de março– São Paulo (SP)

IBRAVS e Palladium trazem para o Brasil um grande evento com um dos criadores do conceito de Value-based Healthcare, Dr. Robert S. Kaplan da Harvard Business School:


Um masterclass exclusivo para 75 pessoas que ocorrerá nos dias 24 e 25 de março de 2020 em São Paulo, Capital, dirigido somente a empresas.


Uma oportunidade única para debater e vivenciar os conhecimentos e experiências do Dr. Robert Kaplan no desenvolvimento da gestão da saúde em diversos países do mundo e como adaptá-los para a realidade brasileira.


Este é o momento em que a inteligência contida no conceito de “Valor em Saúde” transformará positivamente nossos modelos de negócios.

O evento Masterclass VALUE-BASED HEALTHCARE é exclusivamente dirigido a empresas patrocinadoras.

Para conhecer as vantagens de se tornar um Patrocinador desse grande evento, baixe o nosso Mídia Kit, avalie as cotas disponíveis e escolha a que melhor atende sua empresa:

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E-mail: fabio.rocha@ibravs.org

Whatsapp: 11 99566-5569

O EVENTO CONTARÁ COM TRADUÇÃO SIMULTÂNEA

PROGRAMAÇÃO

24/03/2020

1. Masterclass para 75 profissionais do mercado de saúde – Dia 1 (Duração 9hs):

  • Manhã: primeira parte da aula de Robert Kaplan sobre VBHC.
  • Tarde: estudos de casos VBHC no Brasil. Mesas redondas conduzidas por IBRAVS e Palladium e facilitadas por Robert Kaplan.

25/03/2020

1. Masterclass para 75 profissionais do mercado de saúde – Dia 2 (Duração 7hs)

  • Manhã: Segunda parte da aula de Robert Kaplan sobre VBHC.
  • Tarde: sessão de trabalho sobre desafios e objetivos para a adoção dos conceitos VBHC no Brasil, facilitadas por IBRAVS e PALLADIUM com participação de Robert Kaplan trazendo insights para as discussões. Fechamento do curso com a assinatura de um "Manifesto de Saúde Baseada em Valor no Brasil", resumindo as recomendações elaboradas pelo grupo durante a sessão de trabalho.

CONTEÚDO

Dia 1

1. Introdução e visão geral do conceito “Saúde Baseada em Valor (VBHC- Value-Based Health Care)”.

  • Quais são os problemas na prestação de cuidados de saúde que VBHC resolve?
  • As grandes e escondidas variações nos resultados e nos custos da atenção ao paciente.
  • A disfunção do “fee-for-service” e o sistema de pagamento por orçamento global.
  • O que é VBHC?
  • Definição: a equação de valor e unidade de análise.
  • Os principais passos para implementar um framework de VBHC.
  • Organize os cuidados pela condição clínica do paciente (papel para as Unidades de Práticas Integradas (IPUs).
  • Medir, relatar e melhorar os resultados, tanto clínicos quanto aqueles que importam para os pacientes.
  • Medir e reduzir custos.
  • Transição para pagamento por Bundles, o único completamente alinhado ao método de pagamento baseado em valor.


2. IPUs: Prestação de serviço com equipes clínicas multidisciplinares focadas na condição médica do paciente.

  • Benefícios da concentração de pacientes com a mesma condição médica.
  • Papel das equipes multidisciplinares clínicas e comportamentais.
  • Otimizando o cuidado durante o ciclo de tratamento.


3. Medir e melhorar os resultados (com base nos standards de desfechos da ICHOM e a nova parceria entre a HBS (Harvard Business School) e a American College of Surgeons).

  • Medidas de entrada.
  • Medidas de conformidade e processo.
  • Medidas de qualidade do desempenho clínico.
  • Qualidade como conformidade - evite erros e complicações.
  • Ficar fiel ao juramento de Hipócrates - “Não fazer o mal”.
  • Medir as incidências de complicações em tratamentos médicos.
  • Performance de Qualidade: medidas que importam para os pacientes.
  • Resultados relatados pelo paciente (PROs).

Dia 2

1. Medição e Otimização de Custos [baseado no Artigo Kaplan-Porter de 2011 da HBR, com vários exemplos práticos atuais].

  • Falhas do sistema de custeio existente.
  • Time-driven Activity-based Costing (TDABC): Custeio Baseado em Atividades direcionadas pelo tempo: uma abordagem de micro custo baseada nas práticas clínicas reais usadas para tratar pacientes.
  • Oportunidades para redução e otimização colaborativa de custos sobre o ciclo de tratamento do paciente.


2. Pagamentos por Bundles [com base no artigo de Porter-Kaplan 2016 HBR, “How to Pay for Health Care”, com exemplos recentes e aplicações].

  • Porque o pagamento por serviço e os orçamentos globais não estão alinhados com valor.
  • Limites aos modelos de “capitation”.
  • Definição de pagamento por Bundles.
  • Como evitar problemas típicos ao usar pagamentos por Bundles.
  • Exemplos de pagamentos por Bundles na prática.
  • Aumento do papel dos empregadores para selecionar Centros Clínicos de Excelência para tratar seus funcionários.

Dr. Robert S. Kaplan

BAKER FOUNDATION PROFESSOR, HARVARD BUSINESS SCHOOL

CHAIRMAN OF PROFESSIONAL PRACTICE, PALLADIUM GROUP, INC.

Um dos fundadores da Palladium e autor de vários artigos sobre questões de saúde ("Como resolver a crise de custos na área de saúde" e "Redesenho inteligente de cuidados de saúde", publicados pela Harvard Business Review, e "Por que as contas médicas são um mistério" publicado no New York Times), Dr. Robert Kaplan vem conduzindo um importante trabalho de investigação sobre a melhoria dos cuidados de saúde nos EUA e ao redor do mundo intitulado "Redefinindo o setor da saúde". Trabalhando em conjunto com o Instituto Anderson Cancer Center, ajudou a aplicar o conceito de "ciência da melhoria" – ou pesquisa baseada em valores – a fim de melhorar a qualidade e oferecer melhores cuidados a um custo reduzido.

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